Operational Excellence Specialist
Mijn naam is Rémon IJlenhave, sinds juni 2016 ben ik afgestudeerd als Technisch Bedrijfskundig ingenieur aan de Hanzehogeschool te Groningen. Direct na mijn opleiding ben ik bij Intersnack in Lelystad begonnen als Process Lead. Hier was ik verandwoordelijk voor data-analyses, analyses van procesafwijkingen en uitrollen van de IWS verbetermethode in de fabriek. Sinds Juli 2021 ben ik werkzaam als Operational Excellence Specialist bij Nestlé in Nunspeet. In deze rol ben ik verantwoordelijk voor het uitrollen van TPM in de fabriek en leid ik verbeterprojecten die samen met operators en supervisors uitgevoerd worden.
Uitrollen van TPM op de EHP-afdeling, uitvoeren van verbeterprojecten met operators, data-analyses uitvoeren om verliezen te identificeren en budget opstellen m.b.t. verwachte verlies percentage en te maken volumes..
Resultaat: Nieuw stop registratiesysteem geïmplementeerd. Digitale probleemanalyse tool geïmplementeerd.   SMED project uitgevoerd op de tussenreiniging. De benodigde tijd is gereduceerd met 17% door een standaard werkwijze, nieuwe opslag kast voor materialen, snellere controle op vervuiling van de sluizen d.m.v. endoscoop camera, nieuwe cilinder laten plaatsen, wat resulteert in minder waste en schoonmaaktijd.
Werken binnen Integrated Work Systems (IWS). IWS is gebaseerd op Lean-filosofie. Het doel van IWS is om de OEE, MTBF en MTTR te verhogen.
Resultaat: OEE op extrusie afdeling verhoogd met 13,6% door: Machine gerelateerde problemen te analyseren en op te lossen. Casepacker parameters theoretisch bepalen, vastleggen en implementeren als nieuwe standaard parameters. Koude opstartprocedure implementeren       SAT dozenopzetters verzorgen.
Adviseren op welke wijze het verlijmingproces tijdens productie aantoonbaar beheerst kan worden.
Advies: Meetbare productnormen opstellen voor verlijmingsproces. Meetbare procesnormen voor lijmstrepen opstellen. Controles op product- en procesnormen meetbaar maken. Duidelijke procedures vastleggen in werkinstructies.
Adviseren op welke wijze klinische bedden optimaal en efficiënt ingezet kunnen worden.
Advies: Verbeteren van de BeddenApp registratie. Het frequenter monitoren van de bedbezetting en deze verwerken in de BeddenApp. Het verminderen van opnamecapaciteit ten voordele van de spoedopvang.
De efficiëntie van het onderhoudsproces verhogen door structurele oplossingen te implementeren.
Resultaat: OEE-verbetering 3,1% door wisseldelen aan te schaffen en een ombouwkar gerealiseerd waarin alle onderdelen, die nodig zijn tijdens een ombouw, in aanwezig zijn.
De efficiëntie van de afdeling panelenbouw verhogen, door een flowproces te creëren en verspillingen te elimineren.
Resultaat: Productiviteit verbetering van 53,8% en output met verhoging van 16,7% door batchproductie van 30 besturingskasten per week te veranderen naar een flowproductie van 35 besturingkasten per week met 50% minder vloeroppervlak.